京东外包公司怎么运营的（上篇）？

京东外包公司怎么运营的？对于京东外包公司的运营，掌柜们是非常关心的，因为在与京东外包公司合作期间，并不能够全面的了解外包公司是如何管理掌柜家的店铺，操作模式是怎样的，是否有全心全力的为店铺谋发展，而实际上优秀的京东外包公司，具体到代运营团队，每天是要做很多工作才能让店铺有好的销售业绩的，接下来我介绍一下京东外包公司的具体工作内容！

一、查看数据
对于京东店运营来说,有必要收集前一天的有关资料。所以公司成员每天早上起床的第一件事就是看数据。按照以前的计划,把月销售或销售计入日常使用,这次做出简单的判断:销售会不会?在判断之后，会有一个全面的思考分析：哪里是实现目标的好地方？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析
对于店铺分析，目前主要是查看业务人员，然后结合推广日常记录和客户服务日常记录进行综合分析。以客户服务主管的日常记录为例，那么分析什么呢？首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。单位价格几乎不变，转换率在一定的平衡期内，最重要的是什么？分析访客数，访客流量来源在哪里？如果你达到标准，哪些交通量增加了？投入的成本是多少？没有达到标准因为哪个流量减少了？为什么减少？这些都要在心中有数。