新店起步的规划书：怎么有条不紊的进行淘宝运

不可否认，电商行业目前发展速度极快，虽然是值得创业的项目，但是对于创业者而言，显然不可能再向从前一般，只是凭借着小小一部电脑便完成各方面的工作，换言之，必须有规划的进行淘宝运营，才能够真正将店铺发展得更为良好，确保盈利不受影响。

一：规划人员组织
仅仅凭着淘宝店主进行淘宝运营的工作，必然是事倍功半，甚至于是徒劳无功，因为一个店主不可能同时具备多方面的运营知识，因此需要对人员组织进行合理规划，简单而言，一家店铺至少要有美工、编辑、客服、物流、推广这五类人员。

二：规划店铺风格
现在电商平台已经出现了粉丝营销的趋势，换言之，一家店铺的风格是否吸引顾客，直接影响到销量和复购率，但是规划店铺风格并不容易，首先要立足于店铺经营产品类型，其次是要与竞争对手与众不同，图片、文案的处理也是淘宝运营中极为重要的工作。

三：规划运营策略
如果以产品角度分析淘宝运营策略，大体可以分为价格策略，以及活动策略，以一段时间作为界限，结合组织人员讨论价格需要做出的修正，以及推出的活动类型，会对店铺发展起到直接影响，也是运营中最为重要的环节。

从难度而言，淘宝运营确实不是容易的工作，因此新手普遍会选择代运营团队来开店，令自身在资源、技巧方面的不足之处不对店铺发展造成影响。