拼多多运营新店4个阶段的不同运营思路

凡事预则立不预则废,有长远规划的拼多多店铺,运营起来会比没有的要成功。那么,对于一个拼多多店铺,在不同的时期,做拼多多运营的思路有哪些不同的侧重点呢?

可以把拼多多运营店铺分为4个阶段:新品期、成长期、爆发期、成熟期。
 
1.新品期

新店开张,有很多东西需要慢慢积累。新品期的时间一般为1-2个月。

这期间拼多多运营的重点主要是,参考同行和其他电商平台,完善产品的基础信息,包括标题优化、详情页图片,做好产品的定位,积累初步的店铺标签和权重,尽量获得较好的自然流量和转化。操作上避免处罚和差评。
 
2.成长期

这个阶段,拼多多运营的重点就是,通过一些运营手段让店铺快速成长起来,销量明显提升。如果前期一切顺利,这个阶段可以考虑打造爆款商品、开通付费流量了。店铺内也通过对节日的营销策划做针对性的活动营销,为了提高动销率做关联性营销,提升店铺的整体权重。一般成长期的产品销量,基本稳定在50-100单的日销量。
 
这个时期拼多多运营要养成两个良好习惯,一是做日常数据统计,根据数据变化,调整运营计划;同时分析竞争对手,及时作出针对性的运营策略改变。
 
3.爆发期

这个阶段的重点就是要让它的销量呈爆发式的增长。主要操作的核心就是提升产品的排名。任何平台首页都是流量入口最大的地方,已经测试出高点击、高转换的产品,那么只要把这个产品做到首页上去,那么它带来的流量跟销量肯定是最大的。
 
4.成熟期

成熟期的店铺基本趋于稳定,这个时期拼多多运营只需做好店铺本身的优化、做好老产品的数据维护即可。可以考虑针对老客户做好客户关系维护的同时,稳步开拓新客户。
 
以上是针对拼多多运营的大致的思路,具体操作细节,要根据后台数据做出调整。
 

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